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In questo libro

  • Capire cos'è l'approccio Agile e perché è importante
  • Identificare gli obiettivi di un'organizzazione o di un team di lavoro
  • Tradurre in pratica il principio della centralità del cliente
  • Costruire una cultura della collaborazione, della condivisione delle conoscenze e del time to market
  • Iniziare a prendere decisioni migliori (e smettere di perdere tempo in report)
  • Imparare dagli esperti Agile di aziende come IBM, Spotify e Coca-Cola
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Descrizione

La metodologia Agile fornisce risposte concrete alla domanda che turba il sonno dei manager: come possiamo avere successo in un mondo imprevedibile e in rapida evoluzione?
L'approccio Agile ha già trasformato lo sviluppo e la distribuzione di software, e questo manuale mostra come possa essere messo in pratica da product manager, ingegneri, marketer e dirigenti in qualsiasi area e reparto aziendale. Con un linguaggio chiaro e lontano da espressioni gergali, l'autore spiega come ogni tipo di team possa mettere in atto i valori e i principi Agile, anche attraverso esempi tratti da una vasta gamma di organizzazioni, da piccoli enti no profit a imprese finanziarie di scala mondiale. Nel corso dei capitoli il lettore scoprirà perché rivolgersi ad Agile, come metterne in pratica i principi e i metodi e che cosa può ottenere per colleghi e clienti.
Una guida essenziale, indispensabile per chi desidera trasformare con profitto il modo di lavorare di una business unit o di un'intera organizzazione, piccola o grande che sia.
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Dettagli tecnici

Pagine: 128
Collana: Guida Completa
Pubblicazione: Aprile 2019
ISBN Libro: 9788850334858
ISBN Ebook: 9788850318643

Agile dà una risposta a chi cerca un nuovo e migliore modo di lavorare.

Gli autori

  • Matt LeMay
    Matt LeMay è co-fondatore e partner di Sudden Compass, una società di consulenza che ha aiutato aziende come Spotify, Clorox e Procter & Gamble a mettere in pratica il principio della centralità del cliente. Nella sua attività ha tenuto workshop sulla digital transformation e contribuito a definire pratiche di product management in realtà differenti, da startup ad aziende della Fortune 500. Vive a Santa Fe, New Mexico.
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