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Project Manager

Gestire il caos creativo, eliminare lo stress e aumentare l’efficienza

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Argomenti in breve

Un approccio strategico e innovativo per diventare project manager.

  • Scoprire un approccio innovativo alla gestione dei progetti.
  • Definire ruoli e responsabilità.
  • Creare una pianificazione efficace.
  • Definire e selezionare il process owner.
  • Implementare miglioramenti continui nei processi.
  • Apprendere come identificare, risolvere e prevenire problemi.
  • Utilizzare strumenti di controllo efficaci.
  • Scoprire sfide e opportunità dell'AI nel project management.
  • Migliorare l'efficienza e l'efficacia lavorativa.
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Descrizione

Il project management è la chiave per migliorare la produttività.

In questo manuale Giulia Bezzi mostra come cambiare l'approccio al lavoro sia la strada per renderlo più efficiente ed efficace, perché è grazie a buoni project manager che la vita in azienda diventa meno stressante e più remunerativa. Dalla gestione del caos creativo all'adozione di nuovi metodi di collaborazione fino al raggiungimento di risultati sorprendenti; dalla pianificazione al monitoraggio, dalla definizione del process owner allo sviluppo e alla gestione del team, dai più tradizionali strumenti di controllo alle opportunità offerte dall'intelligenza artificiale: esempi e casi di studio consentono al lettore di non fermarsi a teorie astratte e di comprendere come lo sviluppo del pensiero critico, la pianificazione strategica e la gestione del tempo siano fondamentali per affrontare le sfide aziendali.

Vengono inoltre fornite competenze pratiche per gestire fin da subito progetti, risolvere problemi e comunicare meglio. 

Una guida per manager e dipendenti per implementare con successo il project management come cultura aziendale.

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Dettagli tecnici

Pagine: 208
Collana: Guida Completa
Pubblicazione: Ottobre 2024
ISBN Libro: 9788850337194
ISBN Ebook:

La chiave per migliorare la produttività.

Gli autori

  • Giulia Bezzi
    Giulia Bezzi è Head of SEO e PR manager e affianca le aziende nel percorso di digital transformation tramite una consulenza strategica elaborata sulle specifiche esigenze dei clienti. È apprezzata per la grande capacità comunicativa e didattica, e crede che il solo modo per ottenere grandi risultati è essere project manager inside.
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